Функции аппарата управления. и классификации ИТР и служащих

Инженерно-технические работники и служащие предприятий гражданской авиации составляют аппарат управления, организо­ванный в соответствующие структурные подразделения этих пред­приятий.

Аппарат управления подразделяется на отдельные функции управления, характеризуемые единой целенаправленностью в про­цессе управления.

Весь комплекс функций управления предприятием (подразде­лением) состоит из общего (линейного) руководства всем пред­приятием. его цехами и производственными участками и их функ­ционального руководства (см. табл. 50).

^ Таблица 50

Распределение ИТР и служащих по функциональным подразделениям ЛТП

Управление АТБІ Начальник ATI), главный инженер, и участки основ — начальники цехов, участков, началь­ного производства’ннкн смен. ст. инженеры, инженеры смен. ст. мастера, мастера цехов ос­новного производства

Функции управления

Структурные эле­менты АТБ

Наименование должностей ИТР н служащих

Оперативное управле­ние и подготовка про­изводства

11 ДО, цех, уча­сток, группа под­готовки производ­ства

Начальник Г1ДО. ст. инженеры, ин­женеры. диспетчеры, техники по уче­ту СМП, начальник, мастера цеха (участка) подготовки производства, инженеры, техники но снабжению, техники но учету расхода авнатех — нмущсства, комендант

Текущий ремонт оборудования

Отдел (группа) главного механи­ка

Гл. механик, механики, мастера но ремонту и эксплуатации оборудова­ния

Бухгалтерский учет ” финансовая дея­тельность

Бухгалтерия

Гл. бухгалтер, ст. бухгалтер, бух­галтер, кассир-счетовод

Делопроизводство

Исполнители

Секретарь-машинистка

Комплектование, подготовка, учет и распределение кад­ров

Исполнители

Ст. инспектор, инспектор по кад­рам

Наиболее полное и четкое определение количественного и каче­ственного состава персонала по каждой нз функции управления позволяет объективно установить потребную численность ИТР ІЇ служащих.